岗位职责：1.制度建设：参与编制工程体系技术管理制度，制定安装专业企业质量标准，并宣贯执行；
2.设计方案评审：参与开发项目、EPC项目设计方案安装专业评审，提出合理化建议，协助甲方确定设计方案；
3.图纸会审：参与对新项目的图纸进行会审，协助项目完善施工图纸；
4.设计优化：编制优化方案，组织成本、招采参与审核，沟通设计院出具书面文件；
5.协调设计：与设计院沟通协调，协助项目解决变更和出图卡点；
6.图纸检查：定期检查项目安装施工图存档情况，竣工图整理情况；
7.施工方案审核：审核项目部的安装专业施工组织设计和专项施工方案 ，协助项目进行方案优化；
8.技术管理：根据制度及公司规定，对各项目安装施工技术管理进行监督评价，对不按要求作业的管理人员提出要求或进行相应考核；
9.技术支持：对项目工程建设安装专业重、难点的技术支持工作；
10.配合招标：参与新项目的投标工作，编制安装专业技术标书；
11.四新应用：安装专业新材料、新技术、新设备、新工艺的推广和应用；参与公司的专利申报事宜，提升公司竞争力；
12.质量标准：确保工程符合国家及地方规范,参与制定企业安装专业质量标准；
13.质量监督：联合运营部组织对工程实体、原材料质量日常检查工作，促进项目过程管理意识；
15.参与验收：参与项目主体验收，竣工验收，分项工程验收，对专业分包工程进行竣工验收，重点把控隐蔽工程（如管道敷设、电气布线）质量。
16.梯队建设：对项目安装技术工作人员进行技术指导和培训管理，并对工作成果进行考核评价。
17.安全技术管理：审核高危作业方案（如高空作业、爆破工程），确保符合《建设工程安全生产管理条例》。
18.成本管控：通过技术方案优化降低项目成本，审核工程变更技术方案，评估对成本与进度的影响，提出最优技术方案。