1.生产管理：根据生产计划安排每日班组任务，确保生产任务按时完成
2.人员管理：负责班组员工的出勤管理、工作分配及技能培训；关爱员工、激励员工、鼓舞士气
3.品质管理：监督生产过程，检讨品质异常并推动改善，确保产品符合品质要求
4.成本控制：监控生产物流、能源消耗，减少浪费，控制生产成本
5.安全管理：执行安全作业规范，树立员工安全理念，点检安全项目、巡查并排除安全隐患。