1、负责生产车间各项管理制度及各岗位人员职责的编订，定期召开车间会议，组织车间工人进行政治学习，开展技术、文化、质量学习，提高职工素质及业务技能。
2、完成公司下达给生产车间的各项生产技术、经济、质量指标。
3、负责正确使用所拥有的技术设备，并使其处于完好状态。
4、负责有关中间控制事宜与质量管理部合作。
5、制订和执行（批准后）车间的预算。
6、组织、安排、检查车间有关人员的值班上岗。
7、合理安排劳动组织，根据需要合理调整人员，保证生产正常进行。
8、根据公司生产部门下达的生产计划，安排落实生产。
9、抓好各项工作，严格按照GMP组织生产，充分发挥各工序负责人的作用。