运营经理（项目与成本管理）

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一、岗位概述

本岗位负责公司项目制订单从签约到交付全过程的 运营与成本管理，
通过规范成本口径、分润规则与项目结算，
确保每一笔订单 利润清晰、分配合理、结算闭环。

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二、核心职责

1. 订单成本与利润管理
• 审核订单销售价格、技术核算成本及项目毛利情况
• 统一项目成本口径，明确哪些费用计入项目、哪些不计入项目
• 对毛利异常或成本风险订单提出预警与改进建议

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2. 项目分润规则执行
• 按公司制度核算并执行：
• 业务人员提成
• 生产 / 交付部门项目分润
• 管理费用分摊规则
• 确保分润过程透明、规则统一、结果可追溯

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3. 项目结算与复盘
• 推动项目结算闭环管理，项目未完成结算不进行全额分润
• 对成本超支、毛利异常项目组织复盘，明确原因与责任归属
• 汇总项目经营数据，为管理层决策提供支持

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4. 制度与流程优化
• 将经营管理要求转化为可执行的表格、流程和操作规范
• 推动制度在业务、生产、交付等相关部门有效落地

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三、任职要求

行业与经验（符合其中 2 项及以上）
• 制造业 / 环保 / 工程 / 设备行业经验
• 项目制或非标项目管理经验
• 参与过项目成本核算、项目结算或部门协同工作

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能力与素质
• 具备较强的数据与成本敏感度
• 原则性强，能够依据制度与规则推进工作
• 具备跨部门沟通与协调能力
• 能在多方意见中保持客观、专业立场

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四、基本条件
• 年龄：26–38 岁
策边界
• 稳定的发展空间与长期价值回报
• 参与公司核心经营管理的机会

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📌 投递提示

有制造 / 工程 / 项目制成本管理经验者优先考虑。