1.体系搭建与落地：主导营养中心饲养管理体系及 SOP 标准化操作流程的推行、优化，结合牧场实际生产场景，制定适配性饲养实施方案，确保饲养工作规范化、标准化开展；
2.培训与监督执行：建立分层级培训体系，定期组织技术人员、班组长及一线员工开展 SOP 操作、文件制度等专项培训；通过不定期抽查、现场巡检、数据追溯等方式，监督各项标准的落地执行，及时纠正偏差，保障饲喂工作全程符合规范要求；
3.计划统筹与目标达成：严格承接营养中心下达的年度 / 月度饲喂工作计划及核心目标，拆解制定本部门细化推行计划、排期表及责任分工，统筹资源推动全年生产目标闭环完成；
4.问题整改与优化：牵头落实营养中心及上级部门提出的整改要求，明确整改责任人、时间节点及验收标准，按既定排期推进整改落地，形成 “整改 - 验证 - 复盘” 的闭环管理；
核心生产环节管控：负责牧场牛只科学分群、体况评分及结果应用；主导 TMR（全混合日粮）审计、配方落地、投料制作与效果评估；统筹生产车辆的合理分配、日常调度及定期保养，保障生产运输高效运转；
营养与饲草料管理：基于牛群饲养状况动态分析，监控混合日粮及营养配方的精准执行；负责饲草料全生命周期管理，包括库存监管、剩料量控制、库房规范化运营；牵头饲草料感官验收、取样送检及质量检测监督，确保入储、使用环节饲料质量合格。