1. **生产管理**
- 根据公司生产计划，组织、协调车间资源，确保线束产品按时、保质、保量完成交付。
- 监督生产流程，优化生产效率，降低生产成本，落实精益生产（如5S、TPM、JIT等）。
- 解决生产异常（如设备故障、物料短缺等），保障生产连续性。
2. **质量控制**
- 监督生产过程，确保符合工艺标准和客户质量要求（如ISO/TS 16949）。
- 组织质量分析会议，处理不合格品，推动质量改进措施。
- 配合质量部门完成客户验厂、审核及整改工作。
3. **人员管理**
- 负责车间班组长、操作工的培训、考核与日常管理，提升团队技能与执行力。
- 制定车间绩效考核方案，公平分配工作任务，营造高效、安全的作业环境。
4. **设备与物料管理**
- 监督设备日常点检、维护保养，减少停机时间，协调设备维修与改造。
- 监控物料使用，减少浪费，确保库存合理周转。
5. **成本控制**
- 分析生产数据（如工时、能耗、报废率），提出降本增效方案。
- 执行预算管理，控制车间运营成本。
6. **安全与合规**
- 落实安全生产制度，组织安全培训与应急演练，杜绝工伤事故。
- 确保车间环保合规，处理废弃物符合法规要求。