1.负责采购部门的日常管理工作，包括制定采购计划、采购流程、规范采购操作等。

2.根据公司战略和市场需求，制定采购策略，优化采购流程，提高采购效率和成本控制。

3.负责供应商的体系管理，监督其交货时间、交货质量和服务态度，并与供应商建立长期合作关系。

4.负责采购过程管理，监督采购流程，审查合同条款，确保合同的合法性和完整性。

5.负责采购成本控制，通过价格谈判和优选供应商等方式降低采购成本，完成公司降本目标。

6.建立和维护采购数据和供应商档案，定期汇报采购情况和成本分析给公司高层管理。

7、负责采购团队的人员技能培训，建立培训体系，不断提高采购人员职业技能。

8、建立团队考核体系，执行考核制度，确保团队成员的竞争力。