岗位职责

（一）集团核心业务系统项目全生命周期管理。

1、全面负责集团业务系统ERP/CRM/SRM/WMS/MES/PLM等（从选型、规划、实施到上线、运维）的端到端项目管理。

2、制定详尽的项目主计划、预算，并严格控制项目范围、时间、成本与质量，确保项目在既定轨道上稳健运行。

3、主导业务需求调研与分析，将各部门（生产、供应链、财务、销售等）的业务需求转化为清晰、可行的系统解决方案。

（二）跨部门协同与变革推动。

1、建立高效的项目治理结构，领导跨职能项目团队（包括业务部门关键用户、IT技术人员及外部实施顾问）协同工作。

2、主动识别和管理项目风险、问题及变更，特别是针对业务模式转变带来的组织变革阻力，制定有效的沟通与变革管理策略。

3、负责组织关键用户培训，营造积极的学习与接纳氛围，确保新系统、新流程能够被顺利采纳。

（三）数字化转型的桥梁与引擎。

1、深度理解集团业务战略，将ERP项目与更广泛的数字化转型蓝图（如CRM、数据分析平台等）紧密结合。

2、不仅是项目的管理者，更要成为业务的伙伴。通过ERP系统的实施，主动发现并推动业务流程优化与重组的机会，提升集团整体运营效率。

3、沉淀项目管理方法论，为集团后续的数字化项目建立标准化的项目管理体系。

任职要求

我们寻找的是一位“文武双全”的将才，具体要求如下：

（一）硬性条件与经验

1、学历与专业： 统招本科及以上学历，计算机科学、信息管理、工业工程、财务管理等相关专业优先。

2、项目经验：必须拥有5年以上大型项目（ERP/CRM/SRM/WMS/MES/PLM）核心项目管理经验， 至少完整主导过1-2个从0到1的集团级核心业务项目实施并成功上线。

3、具备消费品、快消品或制造业行业背景者优先考虑，熟悉该行业的供应链、生产计划、成本核算及渠道管理业务模式。

4、专业知识：精通项目管理知识体系（PMP、Prince2认证者优先），熟练掌握项目管理工具（如MS Project, Jira等）。

5、深入理解企业级应用架构和系统集成技术，对数据治理有清晰认知。

（二）核心能力与软技能（重中之重）

1、卓越的领导力与影响力： 具备强大的跨部门组织、协调和推动能力，能够在不具备直接汇报关系的情况下，凝聚多方力量，共同向目标迈进。能够有效管理外部实施伙伴。

2、出色的沟通与变革管理能力： 能够用业务语言与业务部门沟通，用技术语言与IT团队沟通。具备同理心，善于倾听，能预见并化解因系统上线带来的组织与人员变革阻力。

3、战略思维与业务洞察力： 不止是“项目经理”，更是“业务分析师”。能够跳出IT看业务，通过系统实施洞察业务流程的优化点，为业务创造可衡量的价值。

4、强大的抗压与问题解决能力： 能够承受高强度的工作压力，在复杂的项目环境中保持清醒的头脑，快速定位问题根源并提出创造性的解决方案。

5、文化契合度： 认同郁美净的企业文化与价值观，对国货品牌怀有热情，具备主人翁意识、责任心和坚韧不拔的品格。