一、根据销售部下达的订单合同，合理安排采购
1.根据生产计划和安全库存编制不同时期的物料采购，物料订单经批准后实施采购；
2.实施采购时，包括询价、比价、议价、签订合同、采购订单下达、跟踪到货、配合内勤对账结算；
3.货物接收清点物料、对异常情况及时反馈。
二、职责表述：采购工程师根据库存以及物料的及时性，合理控制库存
1.核对物料的消耗计划，在保证生产的前提下降低资金的占用，减少库存；
2.保证库存的情况下，严格控制好物料的及时性，保证质量；
3.监管负责相关物料库存信息、沟通供方交付提前或延迟.
三、掌握市场信息，控制成本
1. 收集市场的信息价格，利用各种方法途径降低成本，完成采购成本控制指标.
2.做好市场供求信息及价格调查，实现优质采购，有效控制成本。
四、配合关联部门完成相关任务
1.非生产性请购物料的购买；
2.监督督促物料异常情况处理;
3.配合质量部对物料改善、供方改进;
4.配合工程工艺改进（研发）的物料改进需求