负麦团队运营管理工作:
1.明确目标，对承接的项目制定执行策略，保证运营指标达成2.制走标准化工作流程和监管动作，保证业务准确高效开展3.每日数据分析，输出日报总结
4.每周管理会议针对问题制走解决方案
5.制定绩效激励方案
6.人材梯队建设
职位福利:五险、全勤奖、绩效奖金、节日福利、定期团建、公司重点项目、带薪年假、定期体检