生产经理的工作内容包括以下几个方面：

1. 生产计划与组织：负责制定和执行生产计划，组织生产活动，确保按时、按质、按量完成生产任务

2. 质量管理：负责产品质量的控制，制定质量标准，监督生产过程中的质量控制，处理质量问题

3. 人员管理：负责生产部门的人事管理，包括人员的招聘、培训、考核等，以及生产现场的劳动纪律和工艺纪律的管理

4. 设备管理：负责生产设备的管理，包括设备的采购、维护、检修等，以及设备的更新改造和技术改造

5. 安全管理：负责生产现场的安全管理，包括安全检查、安全教育、事故预防和处理等

6. 成本控制：负责控制生产成本，包括原材料的采购、使用，以及生产过程中的能耗、人工等成本的控制

7. 现场管理：负责生产现场的管理，包括现场的5S管理、环境管理等

8. 供应链管理：负责与供应商、物流商等的协调和管理，确保原材料的及时供应和产品的及时交付

9. 技术创新：负责推动生产技术的创新和改进，提高生产效率和产品质量

10. 法规遵守：负责确保生产活动符合相关的法律法规和行业标准