工作职责
财务回报
参与制定部门年度预算与财务计划。重点通过能源管理、预防性维修保养和资产计划来监控预算和
控制费用。
主导酒店改造装修和其他相关项目，对项目合同进行谈判，并确保项目在预算额度内按期完成。
员工团队
处理员工日常事务，计划并分配工作，为每个员工设定工作和发展目标。为员工提供教导、辅导并
给予定期反馈，协助解决各类员工矛盾，提高员工工作绩效。
为员工提供教育和培训，确保所有工作符合国家、各省市与地方的法律和安全法规。确保员工获得
恰当的培训，并为员工配备完成工作所需的各种工具和设备。
确保为酒店宾客和员工提供安全的环境，保证遵守各项制度和工作流程。维护与宾客、管理机构及
其他相关单位与个人的良好关系。
宾客体验
理解并满足宾客的需求，确保客人高度满意。
制定预防性维修保养计划，对设施进行维护和保养，保证设施的正常运转。
企业责任
及时、高效地维护和订购各种所需部件和物资，同时减少浪费，促进“绿色”环保。
可能对酒店的安全负责，确保将偷窃、犯罪和其他风险降至最低。
完成其它分配任务，可能需要担任值班经理
综合工时，做五休二，就是要看运营情况排班的。