1、巡拉检查，确保：

A：生产工位按IE设计正确排列，每个工位的工作都经过培训且有培训记录。

B：作业员按作业指导书中的要求正确、安全、高效地进行操作。

C：作业员正确地进行自检和互检，严格保证产品质量。

D：整条生产线运作流畅，无在制品（WIP）堆积现象。

E：各种物料、成品、半成品正确地摆放和标识。

F：所有设备、作业工具、作业指导书、物料盒、标示卡等整齐地摆放。

G：上拉文件齐全、正确、到位。

2、严格按订单指领生产，每班及时、准确、完整地作好生产记录（生产日报表、 终检记录表、切端子记录表、考勤表等），并填好当班生产状态表；熟悉在做的产品工艺、物料、设备、IE标准等，确保在做的订单按时按量完成。

3、生产线出现异常情况（设备、工具、品质、物料、人员、工伤等）时，及时与有关人员联系处理，解决不了时及时寻求上级帮助。

4、对拉上各类物料进行控制，做好清点，标识、隔离和追溯工作。

5、按（生产部员工劳动纪律及违章处理规定）的要求，做好员工的纪律管理。

6、认真组织好每日的班前班后会，切实做好员工的培训工作，包括8S及ISO。

7、发动员工积极提出合理化建议及完成上级安排的其它工作。