1.建立和完善公司质量、品控管理制度和流程。
2.供应商质量审查与管理，监督、辅导供应商提升产品质量改进工作。
3.过程检验管理，根据国家相关标准、技术文件等，对即将入库的原材料组织检验，出具检验报告，组织对生产过程质量控制进行全面管理，组织按照企业出厂产品检验规范和检验标准进行检验。
4.质量问题处理，调查公司内、外部质量投诉的问题，制订改进措施，并监督落实。
5.质量统计和质量成本分析，收集公司及相关部门的质量指标完成情况，进行每月统计分析。
6.客户质量保障与服务，组织公司质量工作稽查，组织相关部门进行整改，验证整改效果。
7.质量管理活动，组织公司专项质量整顿等管理活动。
8.质量管理培训，制定检验人员技能提升培训计划，评估培训效果。
9.部门建设，编制、完善、执行质量管理相关的各项规章制度与流程，开发、培训、提升本部门员工的工作技能。
10.严格把控公司产品质量。对于公司生产的产成品、原料（辅料）、生产过程进行质量检验监督。
11.对接商检局、质监局等政府部门，办理商检手续。