1.根据各自车间检查对照表对各自车间进行例行检查；
2.检查问题根据问题考核标准对车间进行考核；
3.对生产车间过程操作及隐患等， 提出控制建议；
4.对市场投诉措施进行检查、 监督；
5.外源性异物的控制；
6.针对车间异常问题进行指导处置、 汇报、对处置结果进行评估；
7.对当班生产产品进行品评；
8.对当班生产产品进行留样；
9.监督、 复核第三方产品入库；
10.市场退回产品的验收、 鉴定；
11.针对市场投诉问题， 进行分析原因、 制定措施、 监督执行、 追溯责任， 并做出整改报告。
12.数据提报：生产现场稽查(6S和品质)