3、协助部长建立公司质量管理体系，监督体系运行质量，不断改进质量管理体系；协助部长对质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系定期进行评估与审核，确保体系的有效性和适宜性。

4、对外购/外协件进行质量管理和控制，对供应商质量保证能力、供应商供货质量状态、供应商质量绩效进行评价，对供应商质量提出质量改进措施和改进要求。

5、外购件异常问题分析改善工作：落实年度质量专项提升计划工作、重点突出质量问题分析改善、组织专题质量沟通会议、三包退回率异常零部件三包分析改善。

7、 建立质量管理门，对质量管门有效运行进行有效性进行评价，

8、建立有效质量标准；组织对整个质量过程质量情况进行抽检、监督、指导、考核、各职能部门各项质量工作，促进一次交检合格率达到质量目标要求；

9、 参与进行质量专业线例会，对批量、重大质量事故，组织专题分析会，制定专项质量整改提升计划实施；

11、参与新布点体系产品验证确认，负责对新产品样车验证及样车问题13、 按年度产品开发计划，设定研发产品质量阀管理，通过对样车及小批样车评审，总结相关问题点形成质量问题库。

12、对市场投诉问题进行分析、查找原因，落实整改，对市场信息负责闭环管理，对市场提出产品质量诉求进行有效管理，推动研发、制造、采购协同解决。

13、每月对市场、三包质量问题进行统计与跟进，组织采购与售后进行质量问题分析，根据问题失效模式确认产生原因，制定有效措施实施质量改进，杜绝问题再发生。