1、根据部门和班组月度工作目标计划和设备专项维修保养计划，积极开展相关工作，对所开展工作完成进度及质量及时上报班长或科长；完成领导交办的其他月度和临时工作任务。
2、积极参加班组A类设备、B类设备、瓶颈设备问题分析讨论会，制定班组设备预防性维修计划，并保证质量完成
3、点检管辖区域内的设备日常保养质量，指导培训设备日常保养方法；通过巡检、排查设备运行的异常状况，及时制定维修保养计划并实施完成。
4、做好设备预防维修保养各项记录，设备巡检记录。
5、根据部门月度降本指标，围绕“创新改善、修旧利废”思路，认真开展降本实施工作。
6、组织做好安全危险源的识别，按照安全操作规程操作，做好安全防范措施，防止安全事故发生。
7、根据公司管理标准，认真做好岗位5S现场管理，严格执行劳动纪律、出勤等标准。