1、数字化转型的统筹管理，对企业整体数字化建设及管理有着深刻理解与大量成功实践，对数字化在企业商业模型创新及运营模型的赋能与变革推动有深刻理解、感悟和实践经验;
2、对公司数字化建设实现从0到1的搭建;
3、对业界新技术保持敏锐的感知，积极探索新技术在公司系统上的应用, 熟悉大规模系统的负载均衡、缓存、网络存储、网络安全、数据库高可用设计及性能评估机制；熟悉常用微服务开发框架;
4、推进全产业链数字化转型升级，包括但不限于：工厂数字化搭建和升级等;
5、制定公司数字化转型战略规划；
6、制定公司未来整体数字化转型战略；
7、深度分析各业务场景，提炼业务数据分析体系和数据价值驱动点，提供数字化解决方案；
8、构建大数据平台，交付数字化解决方案，提高公司运营效率。
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