1. 全面负责项目设计的周期制定，工作分配、人员安排以及项目进度的督导；
2. 制定合理的设计工作流程、评估、接单、项目检讨会、工作安排、工程师设计技术支持、审图、发包；
3．设计标准化制度建立及督导执行、图框标准化、尺寸标注标准化；
4．整个设计团队的技能计划实施（内部培训或者外部培训），完成项目的技术总结沉淀；
5．配合销售进行方案检讨并制定初步项目方案；
6．负责部门管理、奖惩、KPI 月度考核实施、优秀设计人员的晋升、外招、负责部门团建工作；
7．协调好各相关部门的关系、确保项目按时间计划推进；
8．每周向主管上司汇报部门工作状况（本周已完成工作、下周工作计划）；