1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 　　

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作；

3．负责组织生产、设备、安全检查、环境、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 　　

4．负责组织设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核。

5．负责对每周对本部门本周工作的总结及下周工作安排；

6．参加技术管理标准、生产工艺流程审定工作，及时组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 　　

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 　　

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 　10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 　　

11．负责组织生产管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 　　

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13．负责部门下属各项绩效考核；