1. 采购执行
- 根据需求制定采购计划，执行采购流程（询价、比价、议价、合同签订、订单跟踪等）。
- 确保采购物资按时交付，处理异常情况（如延迟、质量问题等）。
2. 供应商管理
- 开发、评估和维护供应商资源，建立合格供应商名录。
- 定期考核供应商绩效（质量、交期、服务等），优化供应链。
3. 成本控制
- 分析市场行情，通过谈判、比价等方式降低采购成本。
- 监控采购预算执行情况，避免超支。
4. 合同与文档管理
- 起草、审核采购合同，确保条款合规并规避风险。
- 整理采购单据（订单、发票、验收单等），保证账目清晰。
5. 跨部门协作
- 与仓储、财务、生产等部门对接，确保采购流程顺畅。
- 协助处理库存管理，避免呆滞料或短缺。