核心工作职责：多项目（一年100+）、小规模（平均周期3个月左右）的工程项目管理、搭建完善的体系与流程规范

岗位要求：工程、设备安装行业即可（环保技术方面无要求）。有成熟的工程项目管理经验。

一、核心岗位职责

（一）体系搭建与流程规范

1、对标成熟工程行业：借鉴建筑/工业工程等领域的成熟管理经验，主导搭建公司工程技术全流程管理体系（含项目计划、技术管理、施工管控、验收交付等模块）；

2、制定标准与制度：牵头编制工程技术相关的标准、制度（如项目计划管控标准、技术方案评审流程、施工质量规范等），推动流程标准化、可落地；

3、优化跨部门协作：梳理研发、技术、项目等部门的协作流程，消除信息壁垒，提升团队运营效率，降低项目沉默成本。

（二）团队管理与能力提升

1、带领技术+项目团队：统筹研发中心、技术中心、项目中心的团队管理，明确各部门职责边界，建立团队目标与考核机制；

2、能力补位与培养：针对团队“工程管理经验不足”的短板，开展专项培训（如工程流程、标准规范），提升团队的工程化管理能力。

（三）项目统筹与目标达成

1、项目计划与进度管控：主导公司项目计划的整体平衡，建立进度预警、变更评估机制，确保项目按节点交付；

2、支撑业务落地：无需深度参与本行业（废气环保）技术细节，重点通过规范的工程管理体系，保障项目质量、成本、周期达标。

二、任职要求

1、教育背景：本科及以上学历，工程管理、项目管理、工业工程等相关专业，硕士优先。

2、工作经验:8年以上成熟工程行业（建筑/工业工程/大型设备工程）管理经验，其中5年以上工程技术管理体系搭建或流程优化经验；具备带领跨部门团队（技术、项目、计划）的经验，有从0到1搭建工程管理体系的成功案例。

3、核心能力

体系搭建能力：精通工程行业的项目计划、技术管理、施工管控等全流程规范，能独输出可落地的管理体系框架；

流程优化能力：具备梳理复杂跨部门流程、消除协作卡点的经验，能推动流程标准化、高效化；

团队带领能力：能快速对齐团队目标，通过培训 / 机制设计提升团队的工程管理能力。

4、其他要求

学习能力强，能快速理解废气环保行业的项目特点，适配体系搭建需求；

具备较强的沟通协调与落地推进能力，能推动制度/流程在团队中执行；

抗压能力强，能适应多项目并行的工作节奏。