需要负责过机械装备企业全盘生产工作
1. 全面负责公司内部运营管理，搭建并优化企业管理体系，推动公司规范化、高效化、低成本运营，提升公司的运营效益和竞争力。
2. 负责团队建设与管理，制定核心岗位人才培养计划，提升团队专业能力与执行力；建立有效的激励机制，激发员工积极性。
3. 优化内部跨部门协作流程（生产、采购、行政、人事等），解决运营瓶颈问题，提升整体运营效率；推动资源合理配置，支撑公司战略目标落地。
4. 主导PMC物料需求计划制定，协调采购部门优化供应链资源，管控物料库存水平（减少积压与短缺），降低物料成本。
5. 统筹生产计划与物料控制工作，聚焦曲面印刷机等核心设备的生产排程，制定科学的生产计划，确保生产任务与订单需求精准匹配，保障交付时效。
6. 负责 ERP 系统的日常运行维护与 MAS 系统的搭建优化，建立完善的成本管控体系；通过实时监控生产、管理等环节的成本支出数据，深度分析成本构成，针对性提出降本增效方案（如能耗优化、流程精简、供应链成本压缩等），持续提升公司成本管控能力与盈利能力。