流程优化：分析和改进生产流程，以提高效率、降低成本并减少浪费。包括设计工作流程、重新布局生产设备或引入新的技术。
工作效率评估：通过时间研究和动作研究来评估和提升员工的工作效率，制定标准工时，并据此进行绩效考核和薪酬体系的设计。
成本控制与降低：识别生产过程中的成本驱动因素，提出并实施成本削减方案
生产能力规划：根据市场需求预测，合理安排生产线的能力，确保产能能够满足订单需求而不至于过度投资。
质量保证：参与制定产品质量标准，监督整个制造过程中是否符合这些标准，并对发现的问题采取纠正措施。
生产使用的设备管理：保证所有设备处于良好状态，并参与选择新设备和技术升级的过程。

【任职要求】
- 大专及以上学历；

- 机械设计、机电一体化等相关专业；
- 制造企业生产管理经验不少于3年；
- 熟悉办公软件和ERP系统，表格，PPT制作等 ；

- 日语优先