岗位职责：
1.根据公司发展目标和市场情况，制定全面的运营战略和年度运营计划，确保与公司整体战略方向一致。
2.将运营战略分解为具体的阶段性目标和任务，明确各部门的职责和工作重点，推动战略的有效执行和落地。
3.负责公司各项业务的日常运营管理工作，包括但不限于产品研发、生产制造、市场营销、客户服务等环节，确保各业务环节高效协同运作。
4.建立和完善公司的运营管理体系，制定和优化各项运营流程和规章制度，提高运营效率和质量，降低运营成本。
5.监控公司各项业务指标的完成情况，如销售额、利润、市场份额、客户满意
6.整合公司内外部资源，包括人力、物力、财力、信息等，优化资源配置，提高资源利用效率，为公司运营提供有力支持。
7.协调公司各部门之间的工作关系，促进部门间的沟通与协作，解决部门间的冲突和问题，确保公司运营的顺畅进行。
8.与外部合作伙伴建立良好的合作关系，拓展合作渠道，争取更多的资源和支持，为公司业务发展创造有利条件。