岗位职责
1、持续改善：通过流程优化与精益工具应用，推动持续改善，涵盖精益体系搭建、现场改善、跨部门协作及人才培养等。
2、OEE管理：根据OEE年度和月度目标，识别瓶颈工序的浪费和损失，通过跨部门协同，推动改善达成目标。
3、劳率管理：根据劳率年度和月度目标，结合精益生产体系（如ECRS、价值流分析、单件流、5S等）识别生产过程的浪费和损失，通过跨部门协同，推动改善达成目标。
4、SFM管理：负责车间内部5S和SFM标准的建立以及稽核改善工作。
5、提案管理：提案改善相关工作（改善案例的可行性分析、跟踪和效益评估工作）。