医疗机构采购科长的核心职责是统筹医疗物资与设备的采购管理，确保采购流程合规、成本可控且供应满足临床需求。

具体职责可分为以下几类：

1. 采购计划与策略：根据医院发展规划和临床需求，制定年度/季度采购计划，优化采购策略以平衡质量与成本。
2. 流程管理与合规：主导采购全流程（招标、询价、谈判等），确保严格符合国家招投标法、医疗采购相关政策及医院内控制度。
3. 供应商管理：筛选、评估及维护合格供应商库，建立长期合作关系，定期考核供应商履约能力（质量、交货期、售后）。
4. 成本与库存控制：负责采购预算的编制与执行，通过集中采购、批量谈判等方式降低采购成本；协同仓储部门优化库存，避免积压或短缺。
5. 监督与风险把控：监督采购合同的签订与执行，处理采购过程中的纠纷；防范采购风险（如质量风险、廉政风险、供应链中断风险）。
6. 团队与沟通协作：管理采购科团队，提升成员专业能力；与临床科室、设备科、财务科等部门高效沟通