职位描述：

一、规划团队目标：

1. 清晰定位团队角色和价值

依据团队资源禀赋、预期可达到的能力水平，准确定位团队的角色与价值

2. 制定符合团队角色和价值的目标

确立短期、中期、长期目标，沟通联动相关业务方的目标和KPI

二、落实运营管理措施

1. 拆解目标为运营管理措施

将目标拆为结果指标和过程指标，并以目标为牵引，体系化构建各个子业务、各个层级的目标、考核、薪酬、奖惩、晋升淘汰机制

2. 具体落实执行

制定和颁布团队运营管理一本通，以此为依据推动管理落实；并解答来自各个外部协同团队，内部各层级关于运营管理的疑问

3． 小微信贷业务推进：

4． 熟悉小微信贷调查技术及模式，熟悉小微信贷风控的标准，要点和举措。对业务和客户感知能力强，能站在一线和客户视角给出方案

5． 业务需求创造和承接

主动寻找或承接业务需求，输出短中长期可落地的迭代方案并推进落地

6. 优化迭代运营机制

制定运营管理：反馈机制、运行机制、复盘机制，高频检视自身运营工作的推进状态，及时优化迭代

学历要求：

大学本科学士学位

从业履历要求：

工作经验3年以上：金融机构战略规划部门、业务管理/规划部门、金融机构某业务专项组

需同时具备：

参与过多个大型项目从无到有的建设过程、协同过多个团队、业务条线的工作开展、参与过大型团队的管理

个人能力要求：

需同时具备：

整体规划能力、对业务发展的预判能力、多团队协同作战的能力、很强的执行力、灵活变通快速迭代的能力、抗压能力强、责任心强、同理心强