（一）交付管理

1、关注订单和备货产品的坯布进度，及时通知发坯，跟进坯布码单，核对染厂收货数量；

2、订单和备货产品的染厂下单、寄样、烧杯样安排，确保下单信息准确；

3、关注染厂进度，对异常进度及时沟通、反馈、处理，确保交期；

4、产品预到货信息及时公布、扣料、审核；

5、跟进复修产品进度，避免复修超期；

6、及时完成生产相关的所有系统操作，做到数据准确、关闭及时；

7、每月统计各个染厂的准交率，核对染厂余坯数量；

（二）质量管理

1、根据产品指标要求，安排检测，跟进检测结果；

2、对订单产品的留样安排，对下单间隔超3个月的订单进行染厂留样复核，同时安排成品的检测和留档；

3、关注制成率，对制成率低的产品，及时将相关信息反馈给交付总监，，按指示处理；

4、每月底统计各个染厂的产品制成率、一等品率、准交率，反馈给交付总监。