（一） 全流程项目管控

1、统筹面料开发与定制设计的项目进度，跟踪关键节点（打样、测试、评审等），确保按时保质交付；

2、建立新品编码规则与资料归档规范，实现开发文件（工艺单、测试报告等）标准化存储与快速检索；

（二）样品与数据管理

1、建立系统化管理样品档案（实物/电子）、标样库及实验室数据制度，确保版本可控、可追溯；

2、 协助完善产品企标体系（如性能指标、检测方法），推动研发成果符合行业及内部标准；

（三）效率与标准化提升

1、优化研发流程，通过知识沉淀（案例库）与数字化工具（ERP）应用，缩短设计-交付周期；

2、定期分析研发数据（如交付准时率、问题复现率），提出改进方案，提升协同效率与成果转化率；

（四）体系化支撑保障

1、配合推动研发质量、响应速度及标准化水平提升，为产品创新与市场竞争力提供运营支持。‌