市场调研与分析
- 收集并分析市场信息，包括火锅行业动态、竞争对手情况、消费者需求变化等，为公司制定拓展策略提供数据支持。
- 对潜在市场进行评估，分析市场潜力、商业环境、人口密度、消费水平等因素，确定具有发展潜力的区域。
拓展规划与策略制定
- 根据公司的发展战略和市场情况，制定火锅店的拓展规划，明确拓展目标、重点区域和时间节点。
- 制定具体的市场拓展策略，如新店选址策略、加盟政策制定、合作模式设计等，以实现公司的规模扩张和市场份额提升。
选址与评估
- 寻找合适的店铺位置，与业主或物业方进行沟通和谈判，争取有利的租赁条件。
- 对候选店铺进行全面评估，包括店铺面积、布局、交通便利性、周边配套设施等，确保店铺符合公司的经营要求和发展规划。
团队管理与协作
- 组建和管理拓展团队，制定团队工作计划和目标，对团队成员进行培训和指导，提升团队整体业务能力。
- 与公司内部其他部门，如运营部、市场部、财务部等进行协作和沟通，确保拓展工作与公司整体运营协调一致。
数据分析与报告
- 定期收集和分析拓展业务相关数据，如店铺开业率、销售额、市场份额等，评估拓展效果，及时调整拓展策略。
- 向上级领导汇报拓展工作进展情况，提交相关报告和建议，为公司决策提供参考依据。