1、收货管理：收取材料时首先要检查材料的包装是否完好无损，是否因运输原因造成材料的损坏、丢失。其次核对实物与销货单据是否相符；
2、入库管理：材料入库时做好记录(三联式入库单，仓库管理员、工地负责人、送货人各一份，仓库管理员对入库材料进行料单分类登记。)没有销货单据不能入库；
3、仓库管理：入库后仓库管理员要对设备、材料等进行归类存放，存放时要科学、有序、安全，必要时在货架上标注材料名称。残次品另外存放，并及时通知负责人进行产品调换，确保物资的有序管理；样品库的管理按照样品库管理规定执行；
4、出库管理：材料出库(施工单位在施工过程中对材料的领取)时，仓库管理员必须要求施工单位负责人在出库单上签署名字并标明用途，材料出库后做好记录；
5、盘点管理：仓库管理员平时要对库存材料进行盘点，熟悉材料名称及用途以方便领取材料，对于因施工造成的材料损坏，要统计数量并做好记录报至负责人处;负责库存材料的盘点，确保资产的完整和准确性；
6、安全管理：由于施工材料大多为进口设备，成本高，进货难。仓库管理员务必要做好防火、防盗、防水、防潮等方面的安全防护工作。负责仓库和物资的安全防护工作，包括安装监控设备、进行巡逻；
7、报表记录：负责编制材料出入库单据，整理汇总材料出入库情况，并上报财务。及时登记保管账。确保信息的准确性和完整性；
8、 配合工作：配合其他部门的需求，提供所需物资或资产，并及时反馈相关情况和问题。