1、项目大时间计划的编制，组织和实施产品质量先期策划,实施和开展项目计划，跟进既定的项目进度
2、项目职责矩阵表制作，在项目先期策划过程中，对小组成员的职责进行分工；
3、项目会议纪要编制，项目开口项问题清单制作
4、项目状态汇报材料编制，项目经理负责与客户进行项目技术和进度交流及反馈
5、识别项目中的问题、风险和变化，并进行风险预警及升级处理
6、组织和协调资源,确保工程样件交付和生产件批准;负责组织协调产品试制、验证、发样及交付工作。
7、熟悉汽车零部件的冲压、焊接工艺。
8、上级领导安排的其他工作。