一、 财务风险管理与内部控制
1、财务风险管理：建立健全公司财务风险预警机制，识别、资金运营、税务等领域潜在风险；制定风险应对方案，定期开展风险排查与分析，确保公司财务活动合规有序，保障资产安全。
2、财务内控管理：搭建并优化财务内部控制体系，完善财务管理制度与流程（如费用报销、资金支付、账务处理等）；监督内控流程执行情况，组织内控审计与整改，提升财务工作规范化、标准化水平。
3、负责对接内外部审计，确保财务报告质量，保障公司运营严格遵守各项财经法规。
二、 全面预算、核算与财务分析
1、组织编制公司年度预算、滚动预测，监督执行并分析差异，为管理决策提供关键数据支持。
2、确保所有经济业务核算准确、及时，负责财务报表及管理报表的编制与解读。
3、建立成本管控与盈利分析模型，监控各项成本费用，深入分析各业务线盈利能力，提出优化建议。
4、周期性核算数据，对照预算差异进行合理分析及汇报
三、 资金、税务与系统管理
1、制定公司资金管理策略，统筹资金筹集、调配与使用，优化资金结构，提高资金使用效率；监控资金流动情况，保障资金链安全；对接银行等金融机构，维护合作关系，拓展融资渠道。
2、统筹公司税务筹划工作，合理运用税收优惠政策，降低税务成本；负责税务申报、税款缴纳及税务清算等工作，确保税务合规；与税务机关保持良好沟通，应对税务稽查与政策咨询。
3、主导或协同推进财务信息化建设（如ERP系统），优化财务流程，提升数据自动化水平与决策支持能力。
四、 战略支持与业务伙伴
1、深度参与业务规划，为新项目、新产品及市场策略提供财务可行性分析及模型搭建。
2、构建经营分析体系，定期开展财务数据分析，包括盈利能力、偿债能力、运营效率等维度，形成专业分析报告；针对公司经营状况提出财务优化建议，为战略规划、项目投资、成本控制等决策提供有力支撑
3、特别关注研发投入的财务核算与管理，确保符合高新技术企业等政策要求，协助政府项目资金的合规使用与验收。
五、 团队与部门建设
1、全面负责财务部门的日常管理、工作分配、专业指导与绩效考评。
2、制定并实施部门培训计划，打造专业、高效、稳定的财务团队。