1、合理规划业态分布及组合、达成招商及租金收益的预期目标、负责租赁工作的整体管理与协调、确保各项工作符合公司制度及流程要求；按照公司既定的目标，及时掌握周边市场动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势；
2、搜集和整理潜在客户的资料，并妥善分类、保管和存档，每月填写统计及分析报表，呈送上级主管领导；
3、定期定量收集有效客户资源，做好客户资源储备，安排部属定期回访更新有效客户资源并维护关系；
4、对局部经营状态状况不佳的经营区域开展调整、定位调研，并及时向上级领导呈报拟调整意见及建议；拟定区域调整招商方案并组织实施；
5、根据公司整体工作计划，负责制定本部门各阶段工作计划，并按计划开展各项工作；客户引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌；
6、负责制定招商部各项规章管理制度，组织和推动各项计划实施，制定工作流程及工作考核标准；对本部门岗位配置进行确定，负责对招聘、职位变动及解雇员工进行审核；
7、合理调配使用部门内部人员，调动员工的积极性，不断提高员工的工作效率和业务水平；利用案例库及相关资料对本部门员工进行专业知识培训，提高员工整体业务素质。