技术管理：1，图纸深化与审核.a.接收设计单位提供的钢结构施工图纸，结合现场实际条件进行图纸深化，标注构件编号、安装顺序、连接方式等关键信息，确保图纸可直接指导施工。b.组织图纸会审，联合设计、监理、施工班组核对图纸细节，及时发现并反馈设计矛盾，形成《图纸会审纪要》并跟踪整改。2.施工方案编制与交底。a.根据项目特点编制《钢结构安装专项施工方案》，明确核心工艺、设备选型、人员配置及应急措施；b.向现场施工班组进行技术交底，通过书面文件、现场演示等方式，明确各工序技术要求（如焊缝高度、螺栓终拧扭矩、构件轴线偏差范围），确保班组理解施工标准。3.技术资料与物资核对：整理施工所需技术资料，包括构件合格证、材质证明书、检测报告，确保资料与现场构件一一对应；参与构件进场验收，核对构件的规格、数量、外观质量对不合格构件下达退场通知，避免问题构件流入施工环节。

质量管理：1.现场技术指导与问题解决.根据生产进度计划，负责编制所承担项目的质量检验资料；全程驻场跟踪安装工序，对关键工序进行实时技术指导，纠正班组不规范操作；处理现场突发技术问题，制定调整方案遇到设计与现场冲突时，及时与设计单位沟通出具《设计变更单》，避免停工等待。2.质量检查与验收.负责生产过程中的质量控制；负责及时发现并解决生产过程中的质量问题。

安全管理:1.负责编制所承担施工项目的《安全技术措施》，主持班组安全交底；2.负责落实安全技术措施执行情况。