1.物资管理
负责汽车零部件、耗材、工具等物资的验收、入库、存储、保管和发放工作，确保物资数量准确、质量完好。
严格按照公司规定的流程和标准进行物资的出入库操作，准确填写各类单据和记录，做到账物相符。
2.库存管理
定期对库存物资进行盘点，编制库存报表，及时向上级汇报库存情况，确保库存数据的准确性和及时性。
分析库存状况，提出合理的库存控制建议，优化库存结构，降低库存成本。
3.仓库规划与布局
合理规划仓库的存储空间，优化物资存放位置，提高仓库空间利用率。
做好仓库的清洁、整理和安全管理工作，确保仓库环境整洁、物资摆放有序，消除安全隐患。
4.异常处理
及时处理物资的损坏、短缺、过期等异常情况，查明原因并向上级报告，配合相关部门进行处理。
对物资的质量问题进行跟踪和反馈，协助供应商改进产品质量。
5.与其他部门协作
与采购、生产、销售等部门保持密切沟通，及时了解物资需求和供应情况，确保物资的及时供应和调配。