1. 战略与规划：

制定并实施公司物流发展战略，优化国内及国际物流网络布局（包括仓储、配送、运输路线等）。

2. 运营管理：

全面管理入厂物流、生产物流、出厂物流及售后物流等各个环节，确保物料齐套和产品准时交付。

负责库存控制与管理，设定和监控库存水位，优化库存结构，加速库存周转，降低资金占用。

3. 成本控制：

制定并管理部门预算，严格控制运输、仓储、包装等各项物流费用，达成年度降本目标。

通过数据分析、模式优化、谈判等手段，持续降低单位物流成本。

4. 团队与系统：·

领导和发展物流团队，提升团队的专业能力和绩效水平。

推动物流信息化、数字化建设，精通ERP系统的应用与优化，利用数据驱动决策。