1.根据集团战略目标，制定财务战略规划和年度财务计划，包括预算编制、资金规划、投资计划等，确保财务战略与集团整体战略的一致性和协同性；
2.参与公司重大投资、融资、股权架构等决策，从财务角度进行可行性分析和风险评估，为公司高层提供专业的财务意见和决策依据；
3.建立和完善公司财务管理体系，制定和修订财务管理制度、流程和内部控制制度，确保公司财务运作的规范化、标准化和高效化；
4.组织开展财务分析和经营分析，定期向公司管理层提交财务报告和分析结果，揭示公司经营过程中的财务问题和潜在风险，提出改进建议和措施；
5.组织公司成本核算和成本控制工作，制定成本控制目标和策略，分析成本结构和成本驱动素，挖掘降低成本的潜力，并对库存及资产进行管理，降低经营成本，提高公司获利能力；
6.制定公司税务战略和税务筹划方案，合理降低公司税务负担，同时确保公司税务合规，避免税务风险；
7.财务团队管理：管理财务团队，包括招聘、培训、评估人员技能等级和激励团队成员，为公司发展储备人才，促进公司可持续发展；
8.内部审计与风险管理：参与公司内外部审计工作，协助发现和解决财务管理中的问题和风险，提出改进措施和建议，提高公司财务管理水平；
9.总结与创新：跟进财务领域的最新技术和创新，提高财务管理的效率和准确性，定期召开财务部月度总结会议。