1、工艺流程管理：负责制定和优化涂布的生产工艺流程，确保生产效率和产品质量；监督生产过程中的工艺参数控制，确保工艺流程的稳定性和一致性。
2、质量控制：制定和实施产品的质量控制标准；监督生产过程中的质量控制点，确保产品符合国家标准和客户要求。
3、工艺改进：分析生产过程中的问题，提出改进措施，提高生产效率和产品质量；研究新技术、新材料，推动工艺创新和升级。
4、设备维护与优化：负责生产设备的维护保养，确保设备正常运行；
分析设备性能，提出改进方案，降低设备故障率。
5、技术支持与培训：为生产团队提供技术支持，解答生产过程中的技术问题；
定期组织生产培训，提升团队的技术水平。
6、成本控制：分析生产成本，提出降低成本的建议；
监控原材料消耗，确保成本控制目标的实现。
7、文档管理：负责工艺相关文档的编制、更新和归档；确保工艺文档的准确性和完整性。
8、跨部门协作：与研发、生产、质量等部门紧密合作，确保工艺流程的顺畅；
参与跨部门的项目，提供工艺技术支持。