1、在项目开始阶段就明确目标，并制定详细的实施计划。在项目执行过程中，要密切关注进度，确保项目按计划进行。同时，还要对项目的质量进行严格把控，确保各项任务能够符合预期的标准和质量要求。

2、与项目团队成员、客户、供应商等不同相关方进行协调。了解各方的需求和期望，并协调各个方面的资源。同时，还需要与客户及供应商建立良好的合作关系，保证项目的顺利推进。

3、在项目实施过程中，需要对项目风险进行评估、控制项目预算、调整人员配置等。针对过程中遇到的问题，及时做出正确的决策，以确保项目的顺利推进，同时需要考虑项目的长期利益和企业的战略目标，以实现项目的最大价值。

4、对项目的进展情况进行监督，并根据实际情况做出必要的调整。尤其是要密切关注项目的进度和质量，以及预算控制等方面，及时发现和解决问题。同时还需要根据项目的进展情况，对项目团队进行及时的调整和优化，以确保项目的顺利实施。

5、在项目实施结束后，需要进行项目总结工作，对项目的实施过程和结果进行全面的分析和评估。总结项目的经验教训，分析项目的成功和不足之处，并提出改进意见和建议。

6、熟悉建筑行业背景知识和宏观掌控能力，对项目团队成员的分配/协调以及组织管理能力，同时有较强的学习、沟通和团队合作精神。

7、要求身体健康，吃苦耐劳，有良好的职业道德，对工作有责任心持一级建造师证书。

8、擅长团队协作与风险管控，有大型国企及陕建企业工作经验者优先录用。