2. 安全生产管理：•制定并执行安全生产相关管理制度，确保公司物业的安全运营。•组织安全检查，排查安全隐患，制定整改措施并监督落实。

3. 团队管理与培训：•对于公司工程和安全生产团队进行督导，提升团队整体专业水平。•定期组织安全和技术培训，强化团队成员的安全意识和操作技能。

4. 沟通与协调：•与相关部门（如物业服务中心项目等）保持良好沟通，协调解决工程和安全相关问题。

5. 制度优化与创新：•根据实际情况，优化工程管理和安全生产流程，提升管理效率。•推动技术创新，引入先进的工程管理工具和安全技术，提升物业服务质量。6. 成本控制与资源管理：•合理控制工程维修及安全生产相关成本，优化资源配置，提升资金使用效率。•审核工程维修预算，确保资金使用符合公司财务规定。7. 监督与指导：•对物业工程和安全生产工作进行监督和指导，确保工作符合公司标准和行业规范。•及时发现并解决工作中的问题，避免因工程或安全问题导致的物业纠纷。

8. 数据分析与报告：•定期汇总工程和安全生产相关数据，形成工作报告，为公司决策提供支持。