在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。
具体职责如下：
1、 根据销售计划，科学的编制、及时的调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与各车间的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励他们努力向上；悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、经常深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高其操作技能，提升劳动生产率。
4、 建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织员工对生产工艺及设备提出科学、合理的改进建议；督促车间工作人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、气路畅通，以保障生产正常运转。
5、 严格控制生产成本，认真抓好节能降耗工作，督促生产人员按财务部制定的定额领用原材料及各种辅料，杜绝浪费现象。
6、积极在本公司培养、选拔后备生产骨干，并定期将其业务能力、工作表现及考核状况上报总经理。
7.审核各种生产报表，并能及时发现、解决存在的问题，确保其准确、及时地报出。
8.加强对生产人员的管理工作，对员工的工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。
9.加强与其他部门的协调合作，协助总经理搞好公司的各项经营管理工作。
10.向公司领导提出工作改进建议。