1. 原材料管理；

1.1按规定严格执行物料上架，核实数量、规格、种类是否与入库单一致；

1.2入库的物料按规定区域放置，杜绝不安全因素，并更新物料卡，标识清楚；

1.3根据生产工单、售后领料单、研发领料单等按先进先出安排领料，做好物料卡登记；

1.4 根据生产排产需求，及时拉料上产线指定位置，做好物料的交接工作；

1.5 物料出库须按照领料单 发货，手续不全不予发货，如遇特殊情况，须获得公司领导和部门主管同意后方可发货，事后应补全相关的手续和单据；

1.6 备料过程中，通用物料及时上报PMC缺料；

1.7 发现呆滞物料出现及时上报；

2. 仓库管理；

4.1 手续不全不予发料，如遇特殊情况，须获得部门主管同意并事后及时补手续和单据；

4.2 随时了解库存物料情况，有无呆滞、不良品等，并即时上报并根据有关规定即时处理；

4.3 做好防火防盗防爆工作并保持仓库内清洁、整齐、空气流通，防止物料变质影响生产使用；

4.3 妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外；