职责范围
• 使用 Primavera P6 创建和维护详细的项目计划，并定义项目范围、工作分解结构 （WBS） 和任务顺序。
• 根据工程进度（以工作包为计算单元）更新项目总进度计划（活动持续时间、 依赖关系和资源分配）
• 集成成本和进度数据以进行有效的项目跟踪。为利益相关者生成报告、仪表板和计划分析。
• 进行挣值管理 （EVM） 和关键路径分析 （CPA）。
• 制定项目基线时间表和编制项目报告。
• 在执行过程中审查项目进度，以降低风险并最大限度地利用机会。
• 确保项目计划并执行延误分析和 工期延长（EOT）分析与索赔。
• 参与项目经理和施工经理生产会议，以确定分配、任务和子任务。
• 同时管理多个项目并有效地确定任务的优先级。
• 监控项目时间表并确保遵守截止日期。
• 识别项目进度中的潜在延误（进度风险）并提供缓解策略、促进及时干预。
• 评估项目绩效并生成进度报告。
• 适应项目进度的更新和修改。
• 建议采取行动，以确保项目保持在预算范围内并按时完成。
• 让利益相关者充分了解项目时间表和截止日期。
• 记录项目调度流程并维护准确的记录。
• 及时了解 Primavera P6 更新和计划方法。
基本要求：
• 工程、施工管理、项目管理或相关领域的学士学位。
• 具有出色的沟通、利益相关者管理、分析和解决问题的能力。您非常注重细节，可以在紧迫的期限内工作，同时处理多任务和管理多个项目时间表。
• 至少 3+年的 P6 或项目进度计划经验。
• 高度关注细节，出色的组织和时间管理能力以及解决问题的能力。
• 在建筑、石油和天然气、工程、制造或基础设施项目方面的经验是一个加分项，至少有3+年的P6调度员或项目调度经验。
• 能够以图形方式表示项目方法，并将项目展示和传达给内部和外部利益相关者。
• 了解项目调度方法（CPM、EVM、资源均衡）。
• 熟悉P6、Excel、PPT、Word 应用，以及一定的英语水平。
• 持有Primavera P6、PMP – PMI 和 PMI-SP 的认证优先。
工作地点：
几内亚西芒杜项目