职责：
销售策略制定与执行：
1.根据市场情况和公司目标，制定销售策略，确定销售目标，并制定相应的销售计划和营销方案。
2.参与公司销售战略、市场营销策略的制定，并执行公司营销策略对区域市场开拓进行策划。
3.提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。
销售团队管理：
1.负责组建和管理销售团队，包括协助人事招聘、培训和激励销售人员。
2.指导销售团队执行销售计划，监督并评估销售团队的绩效。
3.充分发挥枢纽作用，保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。
4.对销售人员进行培训、指导，帮扶落后产能队长，培养储备队长。
客户关系管理：
1.开发新的销售渠道和客户，建立并维护与客户的关系。
2.及时处理客户投诉，确保客户满意度和忠诚度。
3.通过业绩数据发现问题，并输出解决方案，改善客户服务和提高客户满意度。
销售业绩管理：
1.跟踪和分析销售业绩数据，制定分析报告，定期向公司管理层汇报销售情况。
2.根据销售业绩数据，制定或调整销售策略，确保销售目标的达成。
3.对销售合同进行谈判和签订，并确保合同的执行和履行，处理合同纠纷和问题。
市场调研与竞争分析：
1.进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争对手的情况。
2.根据市场调研结果，及时调整销售策略以及产品定价等。
内部沟通与协作：
1.传达总部的工作要求，监督落实各项制度的贯彻执行。
2.协调区域间各端口问题，争取资源，确保销售活动的顺利进行。
3.与市场营销、产品开发、客户服务等部门紧密合作，共同制定整体销售战略和发展规划。
其他职责：
1.对区域巡查，定期走访，收集反馈意见。
2.对队长的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。
3.团队内部活动的组织和PK，营造学习型组织氛围。