1.领导和管理维修团队，合理分配维修任务，确保维修工作高效、有序进行。
2.负责车间的整体运营管理，包括设备维护、工具管理、工作环境优化等，以提高维修质量和工作效率。
3.主动发现并解决车间运营过程中的问题，如物料短缺、人员安排不当等，确保生产计划的顺利实施。
4.定期组织技术培训和安全教育，提升团队的专业技能和安全意识。
5.参与制定和优化维修流程，确保维修工作符合品牌标准和质量要求。
6.监督维修进度和质量控制，对完成的维修项目进行最终检查，确保达到客户满意度。
7.负责车间日常事务的处理，包括员工出勤记录、维修报告的编制和存档等行政管理工作。
8.分析维修数据，进行成本控制和预算管理，提高经济效益。