一、岗位概述

负责海外分公司 PMO 体系的持续优化与能力建设，重点聚焦于海外项目后评估体系搭建、经验沉淀与复用机制建设，推动项目管理标准化、数字化和知识化。协助完成预算编制、战略规划支持及系统优化等工作，提升项目成功率与组织体系化。该岗位需具备较强的沟通能力(英文)、数据分析、跨部门协调及流程优化能力。

二、核心职责

1、构建并运营项目后评估机制

协助推进项目后评估工作，组织研讨会议、输出改进建议，并确保关键节点及时阶段性复盘、成果归档。

2、打造可复用的经验知识体系

系统化萃取项目执行中的最佳实践与典型问题，建立结构化、标签化的海外项目经验库，支持组织学习与决策。

3、推动流程与制度优化

基于复盘洞察和业务反馈，识别流程瓶颈，推进并落地管理改进方案。

4、赋能组织与经验复用

设计并开展新员工经验培训、案例分享会等知识传递活动，高效实现经验的复用。5、支撑战略与经营预算、运营管理工作

协助编制滚动预算、战略规划及经营分析报告(含英文版本)、跟进体系建设推进工作，参与海外的数字化系统建设。

三、任职资格

1、本科及以上学历，语言类、业财类、信息管理等相关专业优先；

2、有 3年及以上 PMO/项目管理/流程优化或运营管理相关经验，熟悉从0到1搭建管理体系或知识库者尤佳；

3、具备跨文化沟通意识，能与海外团队高效协作。有跨国企业、出海业务或国际化团队协作经验者优先；

4、具备优秀的英文读写及表述能力，能够独立主导同外籍员工的访谈及会议；

5、熟悉常用工具(如 MS Project、Excel常用丞数、PPT 常用工具等)。