1、推动公司各项业务竞赛，并自行组织适合本业务部门的业务活动；
2、负责分支机构的业务品质管理，做好相关工作的日常督导与追踪；
3、督导分支机构开展各项经营活动以达成年度销售目标、继续率、外勤人员活动率等指标；
4、负责分支机构业务展业费的预算编制与使用，做好财务资源有效配置，投入产出匹配；
5、推动分支机构高内涵价值产品占比，根据公司战略方针优化产品结构，提升渠道利润结余；
6、负责本业务部门牵头与本岗位相关的七大评级相关工作。