1、配合分管总制定各级机构的业务目标、人力目标、行业企业客户开拓目标、互联网平台客户引流目标、品质管理和控制目标等，确定推动各项目标达成的保障举措，推动各项指标全面达成；
2、搭建健康保险渠道培训体系，组建内外勤专兼职讲师师资队伍；
3、组织健康保险渠道的各类制式培训，管理各级机构的制式、非制式培训开展，管理各级机构培训方案落地。
4、制定健康保险渠道中长期企划方案和荣誉体系，持续推动、过程评估，推动业务和人力发展；
5、对销售团队和销售人员进行合规教育管理，同时追踪、监控销售团队业绩指标和品质管理指标，以确保合规稳健的经营发展；
6、做好健康保险渠道与后援部门的有效沟通和协作，为一线机构的业务发展提供相应的后援支持；
7、做好健康保险渠道业务推动费、培训费的预算编制与使用，做好财务资源有效配置，投入产出匹配；
8、完成上级领导交办的其他工作及相关后援部门的工作协作；
9、负责政府保险经办业务拓展。
督导工作：趸交保费目标、期交保费目标、人力发展平台、新增企业数、互联网官微关注数、兼职讲师建设、培训参训率